费洛加Vitalorga本土化之路:不忘初心用户第一

一个品牌要想快速打开市场、争夺市场份额，品牌本土化是一种有效的战略。 品牌本土化可以大大减少用户感知**的干扰，了解用户需求，提供满足用户需求的产品和服务，更好地吸引用户交流，获得更有利的竞争优势。 作为医疗抗衰老医疗器械品牌本土化的开拓者，菲罗加维达希望以品牌的力量推动医疗抗衰老领域的发展，惠及中国用户，提出了品牌本土化战略。

但是，费洛加Vitalorga的本地化之路并不顺利。 在这个过程中，费洛加Vitalorga遇到了很多难题和困难。 最先摆在眼前的是各地区审美的差异。 欧美人的审美普遍偏向强悍的立体，英气袭人。 *女性，尤其是中国女性，往往喜欢面部线条柔和，外表精致年轻，组织光滑丰满的柔和滋味。 此外，还有欧美医生和中国医生的注射力不同，欧美用户和中国用户的消费习惯不同**。 为了克服这些困难，费洛加Vitalorga从产品研发、设计、生产、发布等不同环节充分考虑中国用户的消费偏好，力求为中国用户提供更高质量的产品。

首先，费洛加Vitalorga在中国选取了北京、上海、杭州等十几个城市，在这些城市对女性用户进行了数月的深入调查。 调查报告显示，中国女性更加追求五官的提升，确立了让脸部线条自然流畅、脸部光滑年轻的消费偏好作为品牌产品的发展方向。 接下来，费洛加Vitalorga选择了贴心设计的按压手柄，适合中国医生的注射力，适合中国医生和消费者。 此外，费洛加Vitalorga还选择了国内首家承担国家级课题“医用透明质酸钠”的研究机构——常州药物研究所，委托加工生产费洛加Vitalorga透明质酸类医疗器械产品。 最后，费洛加Vitalorga的分发渠道不仅在线，还覆盖淘宝等线上渠道，非常符合中国用户的消费习惯。

总的来说，本土化不意味着直接搬运，也不意味着一刀切，因地制宜，根据当地市场情况和文化背景，定制适合当地消费者的价值观，满足消费需求和偏好。 作为医疗抗衰老医疗器械品牌本土化的开拓者，费洛加比在正式“回归”中国市场时，坚持中国用户为先、用户至上，不忘初心，积极推进高质量产品的生产落地，推动医疗抗衰老的